1、将测试工作尽早参与到生产线上，跟业务部及时沟通及时了解客户需求，做好测试前的准备工求，了解PCB板的朋友都知道，制作PCB测试周期都较短，若开发人员前期耽误时间，为了不影响项目进展，留给PCB加工厂生产的时候就比较紧张，如果测试人员不提前与业务部/工程部/生产部沟通时，将无法做到真正了解产品属性，测试数据不充分，很容易造成测试时间长、效率低的现象。

　　2、创建一个品质部沟通群，在订单投料生产前，品质部负责人应对每款PCB板做一份详细的测试基本要求表，合理并详细的测试计划可提高线上测试员工及时了解每款PCB板的特独要求，不至于盲无目的的测试。

　　3、品质经理应及时认真做好测试文档评审，尽量用较少的测试用例，发现较多的Bug，这对于测试效率来讲无疑是一种快速提高效果的办法，并提高对品质测试接受标准，减少测试板反复送测的次数。

　　4、对于测试人员应及时进行内部培训，让每一个员工能及时掌握各个行业的最新标准，其次测试工作是一项沟通要求能力较高的工作，通常需要和项目经理、开发人员、产品经理、业务部同事、客户沟通，需要主动和工程部、生产部、客户及时沟通，了解客户要求或变更的最新情况，只有团队成员购通得越充分，对产品的信息收集越及时/越精确，在进行测试工作时才能越顺利。